今天和同行們分享前期評估ESI、模具設計、模具工程管（guǎn）理如何降低模具（jù）綜（zōng）合成本，我始終認為影響模具成本的三（sān）大關鍵（jiàn）因素是：前期產品開模可行性評估ESI、模具設計、模具工程管理（lǐ）。為什麽說這三項是關鍵因素呢？並不（bú）是（shì）說其他的（de）就不重要。是因為這三項才是模具技術的關鍵，是衡量一個模具廠技術能力的最關鍵因（yīn）素。模具材料、刀具、機台費（fèi）率、折舊等（děng）成本每（měi）家企業幾乎都（dōu）差別不大，價格幾乎是透明的，成本壓縮空間有限。關鍵就是（shì）你（nǐ）的模具通過技術和最優化的管理來降低模具（jù）製造成本和使用成本。僅僅考慮模具本（běn）身的成本，觀念上是有問題的（de），隻有注塑才能體現模具的價值，能夠高效率、高品質、低損耗、模具故障少、順利完成注塑產品生產才是模具的真正價值，模具的（de）真正價值和綜合效益體現在注塑段。

 今天我（wǒ）來和各位同行結合（hé）20年的模具技術管理經驗共同探討，什麽才是模具成本的根源。

很多模（mó）具的同（tóng）行一提到模具（jù）成本，往往首先想到的是模（mó）具設計、模具材料、加（jiā）工、模具配件（jiàn）、試模和管理（lǐ）等成本。其實（shí）造成這些成本的根源卻往往被（bèi）忽略或不夠重視，解決問題要從根源著手，要有（yǒu）前瞻性（xìng），隻要找到問題的根源，解決模（mó）具成（chéng）本問題就隻剩（shèng）下技（jì）術細節了。影響模具成本的三大根本因素是：產品前期風險評估ESI、模具（jù）設計、模具工程管理，也是模具產生問題的根源（yuán）。

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