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塑膠(jiāo)模具加工模具(jù)的(de)經營管(guǎn)理模式分(fèn)析

文(wén)章來源: 夜精品A片观看无码一区二区模具 人氣:7455 發表時間:2019-03-20 10:36:57

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1、中小模具注塑企業的模具(jù)技術、管理水平非常落後,一直(zhí)都是憑經驗做事,跟著問題後麵跑,救火式管(guǎn)理。甚(shèn)至有些還在沿用師傅帶徒弟(dì),掄(lún)大錘,拿銼刀的年代。這種模具注塑企業必須淘汰。

2、精細化管理的年代,一些模具(jù)注塑企業(yè)雖然要求精(jīng)益生產、係統流程、規範標準、表麵上都有,卻隻是停留在口頭上,文件上(shàng),鎖在文件櫃裏(lǐ),隻是拿來應付客戶審核和(hé)對外宣傳用,其實內(nèi)部管理混亂,浪費(fèi)嚴重,沒有係統流程、標準、規範,全憑老板和(hé)主管(guǎn)說了算,這種老管理模式的模具注塑企業是必須要被淘汰(tài)。

3、一些模具注塑企業沒(méi)有完(wán)善的標準,檢測體係,係統流程,你拿什麽來保證客戶的產品品(pǐn)質(zhì)和交期,品質保證(zhèng)不了(le),交(jiāo)期(qī)不能按時達成,客戶抱怨(yuàn)大,自然訂單會越來越少(shǎo),很多老板抱怨客戶審廠要求太多,都是些沒用的東(dōng)西,其實客戶的要(yào)求是有道(dào)理的,隻是你沒做好,客戶自然訂單少了,生意(yì)難做被(bèi)淘汰也是必然。

4、很多中小模具(jù)注塑企業對模具和(hé)注塑機的使用、維護、保養意識低,根本沒有完善的流程和保養維護(hù)體係,往往(wǎng)是哪裏壞了修哪(nǎ)裏。生產過程中模具故障、設備故障、停產修機、頻繁修模,都是龐大(dà)的成本啊,何不轉變觀念把精力用在前端,做好有(yǒu)計劃的預防工作,按照規範做好模具設備、注塑機的保養維護呢?成本是不是更低?

5、模具(jù)和(hé)注塑都是專業性很強的行業,都是需要技術支持(chí)的,很多老板卻不重視技術,把模具注塑行(háng)業當成勞動密(mì)集型的企業來運營,其實大錯(cuò)特錯啊(ā)!修改模頻繁,反複試模,滿車間都是人在修改模、處理產品。我們調研(yán)過(guò)的一些(xiē)模具廠修改模產能占到整個產能的60%以上。看似(sì)很忙,其實都在(zài)瞎(xiā)忙啊!其根本原因就是(shì)你前期技術段的問題,技術不強不細導致後工段問(wèn)題太多,很多問題無(wú)法預測,到處是問題到處救火。

6、模具注塑行業不景氣,老板不賺錢就不重視引進(jìn)先(xiān)進的管理模式、新技術,新工藝,新設備,不重視技術研發,管理創新。越是(shì)這樣(yàng)就越接不到訂單,就越容(róng)易被(bèi)淘汰,惡性循環就會加速中小(xiǎo)模具注塑企業倒(dǎo)閉。高端模具企業就過的很好,如東江模具。

7、一些老一輩模具人幹了很多年,很有經(jīng)驗,但是中小模具注塑企業老(lǎo)板高(gāo)管們文化層次普遍不高,普遍缺乏精益思想、科學管理方(fāng)法、學習精神,沒(méi)有開闊思維。總以為自己管了幾(jǐ)十年工廠很有經驗了,不願學習、不(bú)願培訓,不學習就是(shì)選擇了落後。很多中(zhōng)小(xiǎo)模具注塑企業從來不給技術人員和工人進行係統培訓,用(yòng)了就招人,不用(yòng)就辭退。很難留(liú)住核心技術人才,造成人員流動性極大,管理和技術難以沉澱。

8、一些中小模具(jù)注塑企業老(lǎo)板(bǎn)不願意(yì)放(fàng)權,不願意花錢請高水平技術管理人才,自己又不願(yuàn)意培養,所以造成技術管理落後自己培養技術管理人員又留不住,花錢請專業谘詢服務公司又(yòu)嫌(xián)貴,一(yī)些技術出身的模具注塑企業老板往往不願接受外部管理技術谘詢服(fú)務,認(rèn)為老子做了幾十年模具了,我最牛。華為牛吧?海爾牛吧?看看華為海爾每年投入多少錢請谘詢公(gōng)司,技術服務,外部(bù)培訓?建議中小(xiǎo)模具(jù)注塑企(qǐ)業請不起高水(shuǐ)平技術管理人才(cái),完全(quán)可以考慮借(jiè)助外部技術專家的技術管理支持,把關(guān)技術,理順管理,完善自己的不足。

9、一些中小模具注塑企業一談到成本就錯誤的認為僅僅是節約材料、減少員工人數、降(jiàng)低人員(yuán)薪酬。根據(jù)我們企業輔導的經驗(yàn)人員工資高的時候成(chéng)本最低,人均利潤最高。其實企業最大的浪費不是材料、工資,而是管理和技術過程(chéng)管理造(zào)成的(de)嚴重浪費,部門(mén)管理不協同造成的浪費。一(yī)些公司因為技術的不(bú)成(chéng)熟和管理(lǐ)問(wèn)題造成的浪費極其嚴重,反複修改模具,反複試模,大量人力處理(lǐ)產品(pǐn)不良,說到底都是技術和管理能力問題。

10、客戶要求越來越高,材料上(shàng)漲(zhǎng),工資上漲,招(zhāo)工難,價格越來越低,市場競爭會越來越激烈,靠拚價格已經無法生存。中(zhōng)小(xiǎo)模具注塑企業再不轉變觀念重視技術和管理,不管你幹了多少年,自認為有多牛,未來都將會被市場淘(táo)汰出局。淘汰落後企(qǐ)業首先(xiān)淘汰的是落後的技術管理(lǐ)方式,歸根結底是淘汰跟不上時代,思(sī)想還停留在(zài)原始社會的人。

11、不懂也不主(zhǔ)動學習(xí)精益管理(lǐ)的(de)模具注塑企(qǐ)業必將(jiāng)被淘汰(tài),企業管理大(dà)鍋飯、管理不量化、不(bú)懂成(chéng)本會計核算、不懂品質成本等。沒(méi)有全量化(huà)的精益(yì)管理模式就不叫科學管理,懂嗎?很多老板和管理人員抱怨員(yuán)工沒(méi)有忠誠度、沒有責任心、給員工(gōng)畫餅充饑,現在員工都不傻啊!建立公(gōng)司和員(yuán)工利益共享(xiǎng)的(de)科學分配機製才是根本,用全量化的科學薪酬激勵機(jī)製才能讓員工積極主動、有(yǒu)責任心、才能和老(lǎo)板一條心,其(qí)它方法都是輔助。員工主(zhǔ)動性、責(zé)任心(xīn)提(tí)高了最少可以(yǐ)為企業提升15~30%的(de)效益(yì)。

12、模(mó)具注塑企業標(biāo)準化、自(zì)動化(huà)、信息化、智能化是未來行業發展的必然(rán)趨勢,但(dàn)是您(nín)有實施落地思路嗎(ma)?沒有就要主動學習或者尋求(qiú)專業的谘詢公司協助也是不錯的選擇。

深(shēn)圳市夜精品A片观看无码一区二区模具有限公司(sī)是一家專業的塑膠模具設(shè)計生產工廠,致力於中型汽車模具, 電子(zǐ)產品, 家電類產品, 家用(yòng)品, 工業應用, 農業, 醫療器械等產(chǎn)品模具設計開發及生產.長期以來, 我(wǒ)們通過給(gěi)客戶(hù)提供價格低, 質量好,  交期準的服務, 贏得了(le)海內外客戶的(de)一致好評。可以通過我們公司官網(http://www.snshentu.com/)查看更多塑膠模具產品、塑膠注塑產品、塑料產品等等一些定製模具開模



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