模具企業設計部門的設計框架簡介
2.4.1設計（jì）部門的設計框架
設計部門的設計框架大體上（shàng）可分為（wéi）以下幾種類型
①3D設計、2D設計分兩（liǎng）大組（zǔ）的模具設計框架。這種框架會導致設（shè）計人員有（yǒu）的會（huì）3D設計不會2D設計,有的會2D設計不會3D設計。在3D造型（xíng）轉2D圖形（xíng）過程中,3D設計（jì）如有問題存在,2D設計人員（yuán）發現（xiàn）不了問題存在,因此,這個框架相對來說出錯率也高（gāo）些。如果既會3D設計又會2D設計,知識麵較全麵（miàn）,如有問題存在,就會及時發現,馬上糾正。如果有的零件沒有3D造型,其2D工（gōng）程圖就沒（méi）有材料清單。有（yǒu）的企（qǐ）業的材料清單由（yóu）3D造型的設計師完成,這樣可彌補清單出錯。由於設計者的知（zhī）識局限性,所設計的（de）模具很有可能達不到設計（jì）要求,會影響模具質量;不利於企業設計能力水平的整體提高和人才培養。這種框架8注塑模具設（shè）計與製造教程
②3D設計為主、2D設計為輔的模（mó）具設計框架。先用3D模具進行結構設計,然後再轉需要團隊有多（duō）個強有力的（de）結構工程師把關才行。為2D圖樣。3D設計與2D設計（jì）分（fèn）開為兩大組（zǔ）,完（wán）成設（shè）計任務（wù）。此框架是2D圖樣（yàng）為參考、3D設計為主的加工手段。如果模（mó）具結構設計方案（àn）更改較大,浪費時間就多,就會影響模具③2D設計為主、3D設計為輔的模具設框架。此框架是以2D圖樣為主,3D設計與2D設計分開（kāi）為兩大組,完成設計任務的。先畫好簡（jiǎn）便的結構圖,讓客戶認可（kě）,再進行模具交（jiāo）貨周期結構的3D設計,然後（hòu）再轉為2D圖。設計方案如果有重大更改,可避（bì）免浪費時間（jiān）。該框架
④設計師單獨設計模具的框架,3D設計與2D設計一手完成,適用於（yú）不很複雜的模具（jù）,的特（tè）點是按（àn）零件圖（tú）生產,可實現零件化生產。
⑤水平較高的模具（jù）結構（gòu）工程師為主的設計框架。先由結構工（gōng）程（chéng）師構思好模具主體結構出錯概率小,責任到人,便於績效考核
(2D結構草圖或是3D造型)和模具的基本（běn）尺寸,再由設（shè）計師進行分模設計和成型零件設計及附件、配件設計。這種方法是在3D設計軟件技術支持下,多人(包括2D設計（jì）)協同完成一（yī）副模具的設計工作。根據設計師水平安排設計任務,它可（kě）以極大（dà）提高設計（jì）效率,充分利用技術資源,發揮骨（gǔ）幹和團隊的（de）作用,更適用於大型複雜、設計時間緊迫的情況,而且有利於第（dì）二梯隊人才的培養
⑥采用（yòng）專用的3D設計軟件,無2D圖樣,達到無紙化（huà）生（shēng）產(國內很少有一個企（qǐ）業能（néng）達到（dào）這個要（yào）求,這需要尺寸標注在3D圖中,並（bìng）有一係列標準保證,標準（zhǔn）化工作要做好)。綜上所述的（de）六（liù）個設計框架的類型,企業（yè）可根據具體情況和體係不同而設置和實施。筆者認為如果模具較小且簡單（dān）,3D造型、2D工程圖就可以由設計師一個人承擔,能發（fā）揮個人主觀能動性,同時便於績效考核。位優秀的模具設計師需具備豐富的知識和（hé）模具結構設（shè）計能（néng）力,既會應用UG軟件進行（háng）3D造型,又用（yòng） AutoCAD畫2D工程圖。所（suǒ）以,最好將既會3D造型又會畫（huà）2D圖的（de）模具設計人員組成團隊,這樣的設計框架最好;模具（jù）結構設計師先做好主（zhǔ）體結構設計,經（jīng）評審通過後由組長(3D造型（xíng）與2D畫（huà）圖為一組)負責安排設計模具。這樣（yàng）做也有利於第二梯隊的設計人員培養,使設計人員先從3D造型轉2D畫工程圖開始,然後逐漸學會3D造型。特別是對於較為複雜的大型模具來說,結構繁鎖,設計的工作量大（dà）;技術（shù）含量不高的輔助設計,可由（yóu）工作年限較短、經驗不足（zú）的設計人員做,如零件號刻（kè）字、標準件（jiàn）、結構件等。與（yǔ）此（cǐ）同時讓設計經驗不（bú）足（zú）的人員,邊設計邊先熟悉模具結構和設計標準,這樣有（yǒu）利於高設計能力,避免或減少設計出錯。如果根據個人特長,把（bǎ）3D造型、畫2D工程圖分（fèn）為兩大（dà）組的框架,也（yě）可以。但不要開始就把設計人員分為3D造型設計（jì）、畫2D工程圖兩個組學習培養。這樣的設計人員就會（huì）成為單項能力的設計師（shī）,或者（zhě）可以說（shuō）是“設（shè）計工具”。這樣的框架肯定不利於企（qǐ）業設計能力的提升
2.4.2設計部門的人員組成
設計部門由以下人員組成:部門負責人、塑件形狀結構（gòu）分析工程師、模具結構工程師（shī）、
設計評審工程師、澆（jiāo）注係統模流分析師、工藝師(電極圖樣、零件加（jiā）工的工藝（yì）編製)、3D造
型設計師、2D設（shè）計（jì）師、專職的文控人員（yuán）(收發文件、資料、整理、保管、技術（shù）檔案管理
等（děng）)等
設計部門的崗位要根據企業的規模,具體的實際情況而定,有的較小的企業兼（jiān）職較多。
設計師人員的多少要同企業接單情況、設計師的能力、模具類型及（jí）複雜程度、模具製造周（zhōu）期
和設計任務（wù）緊鬆、企業文化（huà）、績（jì）效考核有關,根據各企業（yè）的具體情況而定。