注塑（sù）模具的設（shè）計流程

1.設計流程的重（chóng）要（yào）作用

大多數模具行業（yè）同仁們都有相同的感（gǎn）受,“累、難”,執行力低下,項（xiàng）目完成不好,其（qí）原（yuán）因是沒有規範的流程（chéng）。企業（yè）的管理少不了（le）要有規範的（de）流程,流程管理是企業生存和發展的關（guān）鍵之一。“管理就是走流程”,對於單件生產的模具產品企業來說,更有必要（yào）。因此,一個模具企業需要製定規範的流程（chéng）,流（liú）程製定好（hǎo）後需要對流（liú）程進行評估（gū）,是否簡單高效、具有可操作性。流程要不斷優（yōu）化,因為企業在發展,所製定的流程本身可能會存在些缺陷。因此,一些成功的企業總會對企業的（de）流程進行改進建議的收集,然後對公司（sī）管理（lǐ）薄弱環節優化流程或者（zhě）製定新的流程並發布（bù）實施。當企業建立了規（guī）範、標準的設計流程後,下屬按流程標準去（qù）做,管理者就可以從日常繁雜的工作中解脫出（chū）來,有利於提（tí）高管理效率。規範的流程是對過去的設計工作經驗的總結,同時也是（shì）對技術（shù）部門的負責人的水平及理念的提高（gāo）,使其接觸、學習和掌握管理業務標準,提高自身素（sù）質同樣設計工作也需要走流程,而且是重要流程。設計流程可以說是企業管理流程中的關鍵流程之一（yī）。建立規範的設計流程,對（duì）提升企業的綜合實力,創建模具品牌,做好（hǎo）技術部門的設計工作,有著極其重要的作用正確的設計流程能保證設計工作過程中受到有效控製（zhì）,克服設計隨意、各自為政、難以統一的混亂狀態。規範的流程能保（bǎo）證模（mó）具的設計進度和設計質（zhì）量,同時能有效地避免、減少設計（jì）出錯,提高設計（jì）人員的設計能力和水平,縮短設計周期（qī）

2.設計流程的三要素（sù）

在設計流（liú）程中,同樣需要標準、製約和責任這三個要素,如果（guǒ）缺少一個要素,這（zhè）個流程就是失控的（de）。設計標準是基礎,所以規模較大的模具企業（yè）都有設計標準。一副模具設計,需要對模具的設計（jì）工作（zuò）量、設計進度、設計質量（liàng）,進行量化的績效考核,並與工（gōng）資掛鉤,提高設計人員的工作責任心和積極性當然不同的企業其設計流程需求會有（yǒu）所不同。所建立的流程要求簡單（dān）高效、目標明確、銜接流暢。當（dāng）企業發展（zhǎn）變化了,流程也需調整（zhěng）、改（gǎi）變,使流程得到持續發展和優化。

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