注塑模具的設計流（liú）程

1.設計流程的重要作用

大多數模具行（háng）業同仁們都有相同的感受（shòu）,“累、難”,執行力低下,項目完成不好,其原（yuán）因（yīn）是沒（méi）有規範（fàn）的流程。企業的管理少不了要有規範的流程,流程管理是企業生存和發展的關鍵（jiàn）之一。“管理就是走流程”,對（duì）於單件生產的模具產品企業來說,更有必要。因此,一個模具企業需要製定規範的流程,流程製定（dìng）好後需要對流程進行評估,是否簡單高效、具（jù）有可操（cāo）作性。流程要不斷優化,因為企業在發展,所製定的流程本身可能會存在些缺陷。因此,一些成功的企業（yè）總會對企業的流程進（jìn）行改進建議的收集,然後對公司管理（lǐ）薄弱環節優化流程或者製定新的流程並發布實施。當企業建立了規範、標準的設計流程後,下屬按流程標準去（qù）做,管理者就（jiù）可以從日（rì）常繁雜的工作中解脫出來,有利於提高管理效率。規範的流程是對過去的設計工作經驗的總結,同時（shí）也是對技術部門的負（fù）責人的水平及理（lǐ）念（niàn）的提高,使其接觸、學習和掌握管（guǎn）理（lǐ）業務標準,提高自身（shēn）素質同樣設計工作也需要走流程,而且是（shì）重要流程。設計流程可以（yǐ）說是（shì）企業管理流程中的關鍵流程之一。建立規範（fàn）的（de）設（shè）計流（liú）程,對提升企業的綜合實力,創建模具品牌（pái）,做好技術部門的設計工作,有著極其重（chóng）要的作用正確的設計流程能保證設計工作（zuò）過程中受到有效控製,克服設（shè）計隨意、各自為（wéi）政、難以統一的（de）混（hún）亂狀態。規範（fàn）的流程能保證模具的（de）設（shè）計進（jìn）度和設計質量,同時能有效地避（bì）免、減少設計（jì）出錯,提高設計人員的設計能力和水平,縮（suō）短設計（jì）周期（qī）

2.設計（jì）流程的三要素

在設計流程（chéng）中,同樣需要標準、製約和責任這三個要素,如果缺少一個要素,這個流程就（jiù）是失控的。設計標準是基礎（chǔ）,所以規模（mó）較大的模具企業都有設計標準。一副模具設計,需要對模具的設計工作量、設計進度（dù）、設（shè）計（jì）質量,進行量化的（de）績效（xiào）考核,並與（yǔ）工資掛鉤,提高設計人員的工作責任心和積極性當然不（bú）同的企業其設計流程需求會有所不同。所建立的流程要求（qiú）簡單高效、目標明確、銜接流暢。當（dāng）企業發展變化了,流程也需調整、改（gǎi）變,使流程得到持續發展和優化。

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