模具企（qǐ）業設計部門的設計框架簡介
2.4.1設（shè）計部門的設計（jì）框架
設計部門（mén）的設計框架大體（tǐ）上可分為以下幾種類型（xíng）
①3D設計、2D設計分（fèn）兩（liǎng）大組的模具設計框架。這種（zhǒng）框架會（huì）導致設計人員有的會3D設計不會2D設計,有的會2D設計不會3D設計。在3D造型轉（zhuǎn）2D圖形過程中,3D設計如有問題存在,2D設計人員發現不了問題存在,因此（cǐ）,這個框架相對來說出錯率也高些。如果既會3D設計又會2D設計,知（zhī）識麵較（jiào）全麵,如有問題存在（zài）,就會及時發現,馬上糾正（zhèng）。如果有的零件（jiàn）沒有3D造型,其2D工程圖就沒有材（cái）料清單。有的企業的材料清單由3D造型的設計師完成,這樣可彌補清單出錯。由於設計者的知識局限性,所設計的模具很有可能達不到設計要求,會影響模具質量;不利於企（qǐ）業設計能力水平（píng）的整體提高和人才培（péi）養。這種框架8注塑模具設計（jì）與製造教程
②3D設（shè）計為主、2D設計（jì）為輔的模具設（shè）計框架。先用3D模具進行結構（gòu）設計,然後再轉需要團隊有多個強有力的（de）結構工程師把關才行。為2D圖樣。3D設計與2D設計（jì）分開為兩大組,完成設計（jì）任務。此框架是2D圖樣為參考、3D設計為主的加工手（shǒu）段。如（rú）果模具（jù）結（jié）構設計方案更改較大,浪費時間就（jiù）多,就會影響模具③2D設計為主（zhǔ）、3D設計為輔的模具設框架。此框架是以（yǐ）2D圖樣為主（zhǔ）,3D設計與（yǔ）2D設計分開為兩大組,完成設計（jì）任務的。先畫（huà）好（hǎo）簡便的結構（gòu）圖,讓客戶認可,再進行（háng）模具交貨周期（qī）結構的3D設計,然後再轉為2D圖。設計方案如果有重大更改,可避免浪費時間。該框架
④設計師單獨設計模具的框架,3D設計與2D設計一手完成,適用（yòng）於不很複雜的模具,的特點是按零件圖生產,可實現零件化生產。
⑤水平較高的模具結構工程師為主的設計框架。先由結構工程師構思好模具主體結構出（chū）錯概率小,責任到人,便於績效考核（hé）
(2D結構草圖或（huò）是3D造型)和模具的基本尺寸（cùn）,再由設計師進行分模設計（jì）和成型零件設計及附件（jiàn）、配件設計。這種方法是在（zài）3D設計（jì）軟件（jiàn）技術支持下,多人(包括2D設計)協同完成一副模具的設（shè）計工作。根據設計師水平安排（pái）設計任務（wù）,它可以極大提高（gāo）設計效率,充分利用技術資源,發揮骨幹（gàn）和團隊的（de）作用（yòng）,更適用於大（dà）型複雜、設計（jì）時間（jiān）緊迫的情況,而且有利於第（dì）二梯隊人才（cái）的培養
⑥采用專用的3D設計軟件,無2D圖樣,達到無紙化生產（chǎn）(國內很少有一（yī）個企業能達到這個要求,這（zhè）需要尺寸標（biāo）注在3D圖中,並有一係列標準保證,標準化工作要做好（hǎo）)。綜上所述的六個設（shè）計框架的類型,企業（yè）可根據具體情況和體係不同而設置和實施。筆者認為（wéi）如果（guǒ）模具較小且簡單（dān）,3D造型、2D工程圖就可（kě）以由設計師一個人承擔,能發揮個人主觀能動性,同時便於績效考（kǎo）核。位優秀的模具設（shè）計師需具（jù）備豐富的（de）知識和模具結構設（shè）計能力（lì）,既會（huì）應用UG軟件進行3D造型,又（yòu）用（yòng） AutoCAD畫2D工程圖。所以,最好將既會3D造型（xíng）又會畫2D圖的模具設計人員（yuán）組成團隊,這樣的設計框架最好;模具結構設計師先做好主體（tǐ）結構設計,經評審通過後由組長(3D造型與2D畫圖為一組)負責安排設計模具。這樣做也有利於第二梯（tī）隊的（de）設計（jì）人（rén）員培（péi）養,使設計人員先從3D造型轉2D畫工程圖（tú）開始,然後逐（zhú）漸學會3D造型。特別（bié）是對於較為（wéi）複（fù）雜的（de）大型模具來說,結構繁鎖,設計的工作量大;技術含（hán）量不高的輔助設計（jì）,可由工作（zuò）年限較短、經驗不（bú）足的設計（jì）人員做,如零件號刻字、標（biāo）準件、結（jié）構件等。與此同（tóng）時讓設計經驗（yàn）不足的人員,邊設計邊先熟悉模具結構和設（shè）計標（biāo）準（zhǔn）,這樣有利於高設計能力,避免或減少設計出錯。如（rú）果根據個人特長,把3D造型（xíng）、畫（huà）2D工程圖分為兩大組的框架,也可以。但（dàn）不要開始就把設計人員分為（wéi）3D造型設計、畫2D工（gōng）程圖兩個組學習培養。這樣的設計人員就會成為單項能力的設計師（shī）,或者可以說是“設計工具”。這樣的框（kuàng）架肯定不利於企業（yè）設計能力（lì）的提升（shēng）
2.4.2設計部門的人員（yuán）組成
設計部門由以下（xià）人員組成:部門負責（zé）人、塑件形狀結構（gòu）分析工程師、模具結構工程師（shī）、
設計評審工程師、澆注係統模流分析師、工藝師(電極圖樣、零件加工的工藝編製)、3D造
型設（shè）計師、2D設計師、專職的文控（kòng）人（rén）員(收發文件、資料、整理、保管、技術檔案管理
等)等
設計部（bù）門的崗位要根據企業的（de）規模（mó）,具體的實際情（qíng）況而定,有的較小的企業兼職較多。
設計師人員的多少要同企業（yè）接單（dān）情況、設計師（shī）的能力、模具類型（xíng）及複雜（zá）程度（dù）、模（mó）具製造周期（qī）
和設計任務緊鬆、企業文化、績效考核有關,根據各企業的具體情況而定。

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