模（mó）具（jù）企業設計部門的設計框架簡介
2.4.1設計部（bù）門的設計框架
設（shè）計部（bù）門的設計框架大（dà）體上可分為（wéi）以下幾種類型
①3D設計、2D設計分兩大組的（de）模具（jù）設計框架。這種（zhǒng）框架（jià）會（huì）導致設（shè）計人員有的會3D設計不會2D設計,有的會2D設計不會3D設計。在3D造型轉2D圖形過程中,3D設計如（rú）有問題存在,2D設（shè）計人員發現不了問題存在,因此,這個框架相對來說出錯率也高些。如果既會（huì）3D設（shè）計又會2D設計,知識麵較（jiào）全麵,如有問題存在,就（jiù）會（huì）及時發現,馬上糾正。如果有的零件沒（méi）有3D造型,其2D工程（chéng）圖就沒有材料清單。有的（de）企業的材料清單由3D造型（xíng）的設計師完成,這樣可彌補清（qīng）單出錯。由於（yú）設計者的知識局限性,所設計的模具很有可能達不到設計要求,會影響模具質量;不利於企業設計（jì）能力水平的整體提（tí）高和人才培養。這種框架8注塑模具設計與製（zhì）造教程
②3D設計為主、2D設計為輔的模具設計框架（jià）。先用3D模具進行結構設計,然後再（zài）轉需要團隊有多個強有力的結構工程師把關才行。為（wéi）2D圖樣（yàng）。3D設計與2D設計分開為兩大組,完（wán）成設計任（rèn）務。此框架是2D圖樣為（wéi）參考、3D設計為主的加工手段。如果模具結構（gòu）設計方案更改較大,浪費時間就多,就會影響模具③2D設計為主（zhǔ）、3D設計為輔的模（mó）具設框架。此框架是以2D圖樣為主,3D設計與2D設（shè）計分開為兩大組,完成設計任務的。先畫好簡（jiǎn）便的結（jié）構圖,讓客戶認可,再進行模具交貨周期結構（gòu）的3D設（shè）計（jì）,然後再轉為2D圖。設計方案如果有（yǒu）重大更改（gǎi）,可避免浪費時間。該框架
④設計師（shī）單獨設計模具的框架,3D設計（jì）與2D設計一手完成,適用於（yú）不很複雜的模具,的特（tè）點是按零件圖生產,可實現零件化生產（chǎn）。
⑤水平（píng）較高的模具結構工程師為主的設計框架。先由結構（gòu）工程師（shī）構思好（hǎo）模具主體結構出錯概率小,責任到人（rén）,便於（yú）績效（xiào）考核
(2D結構草圖或是3D造型)和模具的基本尺寸,再（zài）由設計師進行分模設計和成型零件設（shè）計及附件、配件設計。這種方法是在3D設計軟件技術（shù）支持下,多（duō）人(包括2D設計)協同完成一副模具的設計工（gōng）作。根據設計師水平安排設計任（rèn）務,它（tā）可以極大提高設計效率,充分利用技術資源,發揮骨幹和團隊的作用,更適用於大型複雜、設計時間緊迫的情況,而且有（yǒu）利（lì）於第二梯隊人才的培養
⑥采用專（zhuān）用的3D設計軟件,無（wú）2D圖樣,達到無紙化（huà）生產(國內很少有一個企業能（néng）達到（dào）這個（gè）要求,這（zhè）需要尺寸標注在3D圖中,並有一係（xì）列標準保證,標（biāo）準化工（gōng）作要做好（hǎo）)。綜（zōng）上所述的（de）六（liù）個設計框架的類型（xíng）,企業可（kě）根據具體情況和體係不同（tóng）而（ér）設置和實施。筆者認為如果模具較小且簡單（dān）,3D造型、2D工程圖就可以由設計師一個人承擔,能發揮個人（rén）主（zhǔ）觀能動性,同（tóng）時便於績效考核。位優秀的模（mó）具設計師需具備豐（fēng）富的知識和模具結構設計能力,既會應用UG軟件進行3D造（zào）型,又用 AutoCAD畫2D工程（chéng）圖。所以,最好將既會3D造型又會畫2D圖的（de）模具設（shè）計人員（yuán）組成團隊,這樣的設計框架最好（hǎo）;模具結構設計師先做好主體結構設計,經評審通過後由組長(3D造型與2D畫（huà）圖為（wéi）一（yī）組)負責安排設計模具。這（zhè）樣做也有利於第（dì）二梯隊的設計人員（yuán）培養,使設計人員先從3D造型轉2D畫工程圖開始,然後逐漸學會3D造型。特別是對於較為複雜（zá）的大型模具來（lái）說,結構繁鎖,設計的工（gōng）作量大（dà）;技術含量不高的輔助設計,可由工作年限較短、經驗不足的設計人員做,如零件號刻字、標（biāo）準件（jiàn）、結構件等。與此同時讓設計經驗不足的人員（yuán）,邊設計邊先熟悉模具結構和設計標準,這樣（yàng）有利於高設計能力（lì）,避免（miǎn）或減少設計出錯。如果根據（jù）個人特長,把（bǎ）3D造型（xíng）、畫2D工（gōng）程圖分為兩大組的框架,也（yě）可以。但不要開始就把設計人員分（fèn）為3D造型（xíng）設計、畫2D工程圖兩個組學習培養。這樣的設計人（rén）員就（jiù）會成為單項能力的設計師,或者可以說是（shì）“設計工具”。這樣的框架肯（kěn）定（dìng）不利於企業設計能力的提升
2.4.2設計（jì）部（bù）門的人員組成
設計部門由以下人員組成:部門負責人、塑件形狀結構分析工程師、模具結構工程師、
設計評審工程師、澆注係統（tǒng）模流分（fèn）析（xī）師（shī）、工藝（yì）師(電極圖樣、零件加工的工藝編製)、3D造
型設計師、2D設（shè）計師（shī）、專職的文控人員(收發文件、資料（liào）、整理、保管、技術檔案管理
等)等
設計部門的崗位要根據企業的規模,具體的實際（jì）情況而定（dìng）,有的較小的企業（yè）兼職較多。
設計師人員的多少要同企業接單情況、設計（jì）師的能力、模具類型及（jí）複雜程度、模具製造周期
和設計任務緊鬆、企業文化、績效（xiào）考（kǎo）核有關（guān）,根據各（gè）企業的具體情況而定。

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