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目前我國很多企業的注塑生產仍停留在“劣質、低效、高耗”的落後(hòu)的生產管理模式上,習慣於跟著“問題”後麵跑,已成為企業發(fā)展的(de)“瓶頸,如(rú)何避免各種浪費,成為了很多注塑成(chéng)型(xíng)企業關注的問(wèn)題今天,小(xiǎo)編與您(nín)分享注塑製品廠 中常見的十大浪費現象。
1、注塑模具結構設計加工不合理導致試模/改模,次數多(產品設計/模具設計問題);
2、注塑披風多,後加工量大,導致機位人手(shǒu)過多(後加工量大,模(mó)具質量差);
3、注塑機使用(yòng)、維(wéi)護、保(bǎo)養工作差(chà),經常停產修模(模具使用維護保養工(gōng)作(zuò)差);
4、對職業技(jì)能培(péi)訓工(gōng)作不到位,各崗位人員工作(zuò)能力低、工(gōng)作質量差,調機時間長,出現問題多(duō)而(ér)造(zào)成的浪費
5、機器故障,停機維修時間長(注塑機保養(yǎng)差);

6、注塑車間(jiān)人員編(biān)製不合理(lǐ),分工不明,職(zhí)責不清,該做的事沒人做,導致注塑成型生產不(bú)順時所造成的浪費;
7、不重視培訓工作(培訓是回報率比較高(gāo)的投(tóu)資(zī));
8、試模及(jí)注塑生(shēng)產中原料使用超計劃,機位水口料(liào)或膠頭(tóu)未嚴(yán)格控製,造成(chéng)或注塑過程中塑膠原料損耗大所造成的浪費;
9、觀念落後,不與時俱進,不學習、不進步,注塑(sù)技術管理水平低,注塑生產過程中生產效率低所造成的浪費;
10、注塑生產計劃安排(pái)或(huò)排機不當,頻繁轉模或調換機台生產所造成“料、工、費”的損耗
好了,今天對注塑製品廠常(cháng)見的十大浪(làng)費現象就給大家分析到這裏了。
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