注（zhù）塑模具的設計流程

1.設計流程（chéng）的重要作（zuò）用（yòng）

大多數模具行業同仁們都有相同的感受,“累、難（nán）”,執行力低下,項目（mù）完成不好,其原因（yīn）是沒有規（guī）範（fàn）的流程。企業的（de）管理少不了要有規範的流程,流程管理是企業生（shēng）存和發展的關鍵之一。“管理就是走流程”,對於單件生產的模具產品企業來說,更有必要。因此（cǐ）,一個模（mó）具企業需要製定規範的流程,流程製定好後需要對流程進行評估,是否簡單高效（xiào）、具有可操作性。流程要（yào）不（bú）斷優化,因為企業在發展,所（suǒ）製定的流程本身可能會（huì）存在些缺陷（xiàn）。因此,一（yī）些成功的企業總會對企業的流程進行改進建議的收集,然後對公司管理薄弱環節（jiē）優（yōu）化流程或（huò）者製定新的流程並發布實施（shī）。當企業建立了規範、標準的設計流程後,下屬按流程標準去做,管理者（zhě）就可以從日（rì）常繁雜的工作中解脫出來,有利（lì）於（yú）提高管理效率。規範的流程是對過去的設計工作經（jīng）驗（yàn）的總結,同時（shí）也是對技術（shù）部門（mén）的負責人的水（shuǐ）平及理念的提高,使其接觸、學習和掌握管理（lǐ）業務標準,提高自身素質同樣設計工作（zuò）也需要走流程,而且是（shì）重要流程。設計流程可以說是（shì）企業（yè）管理流程中的關鍵流程之一。建立規範的設計流程,對提升企業的綜合實力,創建模具品牌,做好技術部（bù）門的設計工作,有著極其重要的作用正確的設計（jì）流程能保證（zhèng）設計工作過程中受到有效控（kòng）製（zhì）,克服設計隨意、各自為政、難以統一的混亂狀態。規範的流程能保證模具的設計進度（dù）和設計質（zhì）量,同（tóng）時能有效地避免、減少設計出錯,提高設計人員的設計能（néng）力和水平,縮短設計周期

2.設計流程的三（sān）要素

在設計流程（chéng）中,同樣需要標準、製約（yuē）和責任這（zhè）三個要素,如果缺少一個要素,這個流程就是失控的。設計標準是基礎,所以規模較大（dà）的模具企業都有設計標準。一副模具設計,需要對模具的設計工作量、設計進度、設計質量,進行量（liàng）化的績效考核,並與工資掛（guà）鉤,提高設計人員的工作責任心和積極性當然不同的企業其設計流程需求會有所不同（tóng）。所建立的流程要求簡單高效、目標明確、銜（xián）接流暢。當企（qǐ）業發展變化了,流程也（yě）需調整、改變,使（shǐ）流程得到持續發展和優化。

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