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今天和(hé)同(tóng)行們分(fèn)享前期評估ESI、模具設計、模具工程管理如何降低模具綜合(hé)成本,我始終認為影響模具成本的三大關鍵因素是(shì):前期產品(pǐn)開模可行性(xìng)評估ESI、模具設計、模具工程管理。為什麽說這三項是關鍵因素呢?並不是(shì)說其他的就不(bú)重要。是因為這三項才是模具技(jì)術的關(guān)鍵,是衡量一(yī)個模(mó)具廠技術能力的最關鍵因(yīn)素。模具材料、刀具、機台費率、折舊(jiù)等成(chéng)本每家企業幾乎都差別不大,價格幾乎是透明(míng)的,成本壓縮空間有限。關鍵就是你的模具通過技術和最優(yōu)化(huà)的管(guǎn)理來降低模具製造成本和(hé)使用成本。僅僅考慮模具本(běn)身的成(chéng)本,觀念上是有問題的,隻有注(zhù)塑(sù)才能(néng)體現(xiàn)模具的價(jià)值,能夠高效率、高品質、低(dī)損耗、模具故障少、順利完成注塑產品生產才是模具的(de)真正價值,模具的(de)真正價值和綜合效益體現在注塑段。
今天(tiān)我來和各位同行結合20年(nián)的模具技術管理經驗共同探討,什麽才是模具(jù)成本的根源。
很多模具的同行一提到模(mó)具成本,往往首先想到的是模具設計、模具材料(liào)、加(jiā)工、模具配件、試模和管理(lǐ)等成本(běn)。其實(shí)造成這些成本的根源卻(què)往往被忽略或不夠(gòu)重視,解決問題要從(cóng)根源著手,要有前瞻性(xìng),隻要找到問題的根源,解決模具成本問題就隻剩下技術(shù)細節了。影響(xiǎng)模(mó)具成本的三大根本(běn)因素是:產(chǎn)品前期風(fēng)險評估ESI、模具設計、模具工程管理(lǐ),也是模具產生問題的根源。
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