今天和同行們分（fèn）享前期評估ESI、模具設計、模具工程管（guǎn）理如何（hé）降低（dī）模具綜合成（chéng）本，我始終認為影響模具成本的三大關鍵因素（sù）是：前期產品開模可行性評估ESI、模具設計、模具工程管理。為什麽說這三項（xiàng）是（shì）關鍵因素呢？並不是說其他的就不重要。是（shì）因為這三項才是模具技術的關鍵（jiàn），是衡量一個模具廠技術能力的最（zuì）關鍵因素。模具材料（liào）、刀具、機台費率、折舊等成本每家企業幾乎都差別不大，價格幾（jǐ）乎是透明（míng）的，成本壓縮（suō）空（kōng）間有限。關（guān）鍵就是你（nǐ）的模具通過技術和最優（yōu）化（huà）的管理來降低模具（jù）製造成本和使用成本。僅僅考（kǎo）慮模具本身的成本，觀念上是有（yǒu）問題的，隻有注塑才能體現模具的價值（zhí），能夠高效率、高品質、低損（sǔn）耗、模具故障少、順利完成注塑產品（pǐn）生產才是模具的真正價值，模具的真正價值和綜合效益體現在注塑段（duàn）。

 今天我來和各位同行結合20年的模具（jù）技術（shù）管理經驗共同探討，什（shí）麽才是模具成本的根源。

很多模具的同行一提到模具成本，往往首先想到（dào）的是模具設計、模具材料、加工、模具配件、試（shì）模和管（guǎn）理（lǐ）等成本。其實造成這些成本的根源卻往（wǎng）往被忽略或不夠重視，解決問題要從根源（yuán）著手，要有前瞻性，隻要（yào）找到問題的根源，解（jiě）決模具成本問題就（jiù）隻剩下（xià）技（jì）術（shù）細節了。影響模具成本的三大根本因素是：產品前期風險（xiǎn）評估ESI、模具設計、模具工程管理，也是模具產生問題（tí）的根源。

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